EssilorLuxottica (EL) — Francia, EUR
empresas
Euronext Paris: EL. El mayor fabricante mundial de lentes oftalmicas y monturas. Capitalizacion ~74,3 B EUR, EV ~88,4 B EUR (stockanalysis.com, 25-ago-2026). Precio verificado hoy: cierre previo 161,70 EUR / apertura 161,00 (rango intradia 160-163,55); maximo 52 semanas 323,80 -> cae ~50% desde maximos, -38,8% en el ano.
1. Negocio
Simple: ve por tus ojos y viste tu cara. Vende (1) lentes oftalmicas de alta ingenieria (Varilux, Transitions, Stellest), (2) monturas de marcas propias (Ray-Ban, Oakley) y licenciadas, y (3) distribucion en ~20.000 tiendas propias (GrandVision, Top Charoen en Tailandia abr-2026). Divisiones FY25: Professional Solutions 13,6 B + Direct to Consumer 14,9 B = 28,5 B. Motores nuevos desde 2023: gafas IA (Ray-Ban Meta, Oakley Meta, Display: >7 M unidades FY25, ventas casi dobladas en Q2-26), control de miopia infantil (+24-26%) y medtech/audio (Nuance Audio, 12 mercados). Ya no es solo un optico: es un optico con una apuesta tech dentro.
2. Industria — industria-belleza-consumo
Optica + eyewear + consumo saludable: demanda defensiva y recurrente (graduacion que cambia, envejecimiento, miopia infantil epidemica en Asia). Estructura: EL domina lentes (duopolio de facto con Zeiss/Hoya a distancia) y controla el retail; en wearables el poder esta en el socio big-tech (Meta), no en el optico. KPIs: comps de retail, unidades AI glasses, mix medtech, crecimiento cc vs reportado (Q1-26: +10,8% cc vs +4,1% en EUR - el divisa manda). Valoracion que dicta: multiples sobre EPS ajustado y DCF; trampa clasica: pagar multiple de tecnologia por un consumo con margen neto del 8,5%. El puente reciproco con la industria lo cierra el orquestador.
3. Moat — foso-economico
Tipo: escala industrial en lentes + marcas propias (Ray-Ban/Oakley son SUYAS) + control del punto de venta (20k tiendas) + datos de prescripcion. En wearables anade gatekeeper fisico: Meta necesita monturas, lentes y distribucion, y EL se blinda con la JV de waveguides con Applied Materials (jun-2026) y siendo accionista principal de Nikon (oct-2025). ?Aguanta 10 anos?: el nucleo optico/retail si; el moat wearable NO esta asegurado: depende del apetito de Meta (compro ~3% en jul-2025, posible camino al 5%) y compite contra Google/Samsung/Apple, que podrian verticalizar sin EL. Quien lo destruiria: un big-tech que integre optica+marca+distribucion propia, o una familia Del Vecchio que desmiembre el capital en la pelea sucesoria.
4. Financieros — calidad del beneficio
Cuentas en M EUR (stockanalysis.com, estandarizadas):
| | FY21 | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 | TTM jun-26 | |---|---|---|---|---|---|---| | Ingresos | 19.820 | 24.494 | 25.395 | 26.508 | 28.491 | 29.285 | | Resultado operativo | 2.247 | 3.115 | 3.157 | 3.398 | 3.473 | 3.753 | | Beneficio neto | 1.448 | 2.152 | 2.289 | 2.359 | 2.315 | 2.494 | | EPS diluido (EUR) | 3,25 | 4,83 | 5,08 | 5,13 | 4,98 | 5,35 |
- Margen operativo reportado ~12-13%; ajustado (ex-integraciones) 16,0% FY25 y 18,6% H1-26 (+80 bps cc). Margen neto 8,5%.
- FCF: record 2,8 B EUR FY25 (definicion company); TTM OCF-capex ~3,8 B. Conversion FCF/beneficio ~150%: beneficio de calidad.
- ROIC contable 5,35% vs WACC 6,33%, ROE 6,72%: deprimidos por ~41,5 B de goodwill+intangibles de fusiones (purchase accounting), no por negocio malo; aun asi, sobre libro el capital total todavia no rinde su coste.
- Chequeo aritmetico: EPS 5,35 x 459,59 M acciones = 2.459 M vs beneficio 2.494 M -> desviacion 1,4% (<2%, OK).
- Deuda neta calculada ~8,8 B EUR incluida leases (LTD 6.730 + corto 116 + leases 3.907 - caja 1.931); razonable frente a EBITDA.
- Ojo calidad H1-26: parte del beat viene de devoluciones de aranceles US ("tariff refunds", Reuters 28-jul) = no recurrente.
5. Directiva y capital allocation
Gobierno: Milleri (Chairman-CEO) y du Saillant (Deputy). CRISIS ABIERTA HOY: Leonardo Maria Del Vecchio (hijo del fundador, presidente de la marca Ray-Ban y director de estrategia) dimite con efecto 31-ago-2026 criticando una gestion "distante e impersonal", tras el enfrentamiento interno en Delfin (holding familiar con el 32,4%, 8 miembros en disputa sucesoria; su intento de comprar el 25% a dos hermanas con prestamo bancario fracaso). LMDV sigue siendo accionista relevante. Capital allocation real: dividendo creciente (4,00 EUR/share FY25, payout ~70%, yield 2,45%), recompras modestas (~0,9 B TTM), M&A constante (GrandVision ~7 B en 2021, Top Charoen, FARO) y participacion estrategica en Nikon. Nota Carlos: pagan bien y compran activos estrategicos, pero recompran poco y algunas compras son caras o no probadas; con la casa en guerra, cada decision grande queda bajo sospecha politica.
6. Valoracion por escenarios
Precio verificado: 161,70 EUR (cierre previo al 25-ago-2026). Consenso Buy moderado, PT medio 243 EUR (rango 174-361); Goldman Hold PT 200 (jul-2026) tras rebajar por desaceleracion AI glasses; Bernstein Hold PT 185; DCF Simply Wall St 287,77 ("43,5% infravalorado"). Base: EPS ajustado consenso FY26e ~7,40 (el GAAP TTM 5,35 arrastra cargas de integracion).
| Escenario | p | Supuesto | EPS aj. x multiple | Valor | |---|---|---|---|---| | Pesimista | 30% | Wearables se aplanan (Google/Samsung), miopia desacelera, bloqueo Delfin; multiple de consumo maduro | 6,9 x 19x | ~131 | | Base | 45% | Crecimiento ~7%, margen ajustado 18-19%, Meta convive; premium de calidad sin hype | 7,6 x 23x | ~175 | | Optimista | 25% | AI glasses escalan a 12M+, miopia compone >20%, Meta sube al 5%; re-rating parcial | 9,2 x 27x | ~248 |
-> Valor intrinseco: rango 130-250, central ~180 (esperado ponderado 180). -> Margen de seguridad vs 161,70: ~10% (insuficiente para comprar con ventaja).
7. Riesgos y red flags
- GOBIERNO (rojo): dimision LMDV efectiva 31-ago, critica publica al CEO, sucesion Delfin (32,4%) en litigio interno. Riesgo de bloqueo estrategico, venta de bloque o sobre-reaccion de Milleri.
- META ES SOCIO, ACCIONISTA Y AMO DE LA MARCA DEL PRODUCTO ESTRELLA: choco por precios (feb-2026) y lanzo "Meta Glasses" desde 299 USD con marca propia, sin Ray-Ban (jun-2026). Segundo orden: si Meta verticaliza o cambia de partner, EL pierde la narrativa que sostenia el multiple; si sube su 3% al 5%, gana silla pero tambien dependencia.
- Regulatorio UE: querella criminal de HateAid en Alemania contra las Ray-Ban Meta por privacidad (ago-2026); precedente ley Cayla, riesgo de restricciones de venta.
- Competencia: Google AI glasses desde dic-2025; Goldman y Deutsche Bank rebajaron en 2026 por adopcion mas lenta.
- Contable: goodwill 32 B + intangibles ~9,5 B; un deterioro del caso wearables golpearia resultados.
8. Contraste con postura previa
Primera cobertura: no existia ficha ni tesis previa de EL en wiki/empresas/. Mi valoracion a ciegas dice VIGILAR (central ~180 EUR); no hay postura previa que contrastar. Diferencia con el consenso (PT 243, Buy): peso mayor al gobierno familiar roto, a la dependencia de Meta y a la parte no recurrente del beat H1 (aranceles).
9. Veredicto: VIGILAR
Negocio excelente a precio casi justo: eso no es ventaja, es espera. COMPRAR si: (a) precio <=140 EUR (margen >=22% sobre el central), o (b) sucesion Delfin resuelta sin venta de bloque + H2 confirmado sin refundos de aranceles + claridad contractual con Meta mas alla de 2030. Decide Carlos.
10. Que INVALIDARIA esta tesis
- Meta anuncia un segundo fabricante global o reduce pedidos a EL (>20% unidades): moat wearable muerto.
- Comps retail <3% dos trimestres seguidos o margen ajustado <16% en FY26: calidad en deterioro.
- Venta de bloque de Delfin (>10% del capital) o salida de Milleri sin sucesor claro.
- Regulacion retira las AI glasses de Alemania/Francia por privacidad.
- Al alza: re-rating del optico a <18x manteniendo crecimiento >6% invalidaria mi pesimismo de multiple.
11. Predicciones falsables (para "Para el CIO")
- Unidades AI glasses FY2026 >12 M (vs >7 M FY25). Fecha 15-feb-2027, probabilidad 60%.
- Ingresos FY2026 >=30,0 B EUR y crecimiento cc >=6%. Fecha 15-feb-2027, probabilidad 65%.
- El precio toca <=140 EUR antes del 31-dic-2026. Probabilidad 35%.
- Dividendo FY26 >=4,00 EUR pese a la crisis Delfin. Fecha jun-2027, probabilidad 85%.